大老闆, 小老闆

上回說過中國式的主管很容易犯了"沒有放對位置"的錯誤, 今天再來聊聊大公司和小企業的老闆的分別.

大公司和小企業的老闆, 都是一個企業的主人, 差別只是在於公司成員的多寡而已, 但正正是這個差別, 令到這兩種老闆的位置完全不一樣. 大老闆旗下有一大堆下屬, 每個部門都有著完整的結構, 就算是有員工辭職, 問題不大, 只要不是整個部門集體請辭, 絕對可以繼續做他的大生意, 大買賣; 相反, 小老闆手下不過10人的員工, 基本上沒什麼部門之分, 往往一個員工就算不是十項全能也要是三項全能, 這種情況下, 一個員工的離去, 可能就會對公司造成很大的影響.

所以大老闆絕對有資格裝牛B, 擺架子, 可是往往大老闆反而不大擺架子, 更加地注意大方向, 不為多用幾張紙而批評一大輪, 這樣生意反而做大了, 公司規模反過來擴大了; 相反, 小老闆往往沒搞懂, 在他那種小公司, 員工才是大帝, 試問一個三項全能的員工, 怎麼可能會為了那點點錢受氣受罪呢? 小企業更多地靠全員的努力, 不計較辛苦, 這樣才能成功, 小老闆經常擺著架子, 架著老闆腔, 就算是雞毛蒜皮的事也得事事關心, 何必呢? 不但對公司的效率沒幫助, 反過來, 員工們一個不樂意, 受不了了, 辭職不干了, 怎麼辦? 再慘一點, 一下子走了4, 5個人, 公司仲唔"摺埋"? 一下子少了一半的人手, 還能不關門大吉嗎?

清醒吧, 小企老闆們, 如果你的員工在你擺著架子的情況下還一樣做得很好, 三項全能, 甚至十項全能, 不是因為你領導有方, 往往是員工在為自己奮鬥, 不想自己的工作變得一團糟, 這種人很危險, 在他們達到目標後, 或者什麼時候忍無可忍了, 他們就會頭也不回地走了, 一去不回頭... 不是好馬不吃回頭草, 而是好馬不回頭吃枯草.